Resumen por bloques del módulo
RA1: Identifica necesidades del sector productivo, relacionándolas con proyectos tipo que puedan satisfacerlas.
Análisis del Sector TIC y Tipología de Empresas. Esta unidad explora cómo clasificar las empresas del sector tecnológico según su estructura organizativa y los productos o servicios que ofrecen, detallando las funciones departamentales típicas para comprender su funcionamiento interno.
Identificación de Necesidades y Oportunidades de Negocio. Esta unidad se centra en cómo identificar las demandas más frecuentes del mercado y valorar las oportunidades de negocio emergentes en el sector TIC, crucial para la concepción de proyectos relevantes.
Definición de Proyectos y sus Requerimientos. Esta unidad aborda cómo traducir las necesidades y oportunidades identificadas en tipos de proyectos concretos y cómo determinar sus características específicas, sentando las bases para el diseño técnico.
Marco Legal y Financiero del Proyecto. Esta unidad explora las obligaciones legales (fiscales, laborales, prevención de riesgos) y las oportunidades de financiación (ayudas, subvenciones) que impactan en la viabilidad y ejecución de un proyecto tecnológico en España.
RA2: Diseña proyectos relacionados con las competencias expresadas en el título, desarrollando explícitamente las fases que lo componen.
Iniciación del Proyecto: Recopilación de Información, Objetivos y Alcance. Esta unidad aborda la fase inicial de un proyecto, centrándose en la recopilación sistemática de información relevante y la definición clara de los objetivos y el alcance para establecer una base sólida y evitar desviaciones futuras.
Viabilidad Técnica y Estructuración de Fases del Proyecto. Esta unidad explora cómo evaluar la viabilidad técnica de un proyecto y cómo estructurarlo en fases lógicas, definiendo el contenido y los plazos de cada una para una gestión eficiente y realista.
Desglose de Actividades y Planificación de Recursos. Esta unidad se enfoca en la descomposición detallada del proyecto en actividades manejables y la planificación de los recursos materiales y personales necesarios para su ejecución, asegurando una asignación eficiente y realista.
Gestión Económica, Documentación y Control de Calidad del Proyecto. Esta unidad cubre la identificación de necesidades de financiación, la elaboración de la documentación de diseño y la definición de los aspectos clave para el control de calidad, asegurando la viabilidad económica y la excelencia del producto final.
RA3: Planifica la ejecución del proyecto, determinando el plan de intervención y la documentación asociada.
Secuenciación de Tareas y Definición de Procedimientos. Esta unidad aborda la descomposición de un proyecto en tareas manejables y su ordenación lógica, así como la especificación detallada de los pasos para ejecutar cada una. Se enfoca en la creación de una estructura de trabajo clara y la estandarización de procesos para asegurar la eficiencia y calidad.
Determinación y Asignación de Recursos y Logística. Esta unidad se centra en la identificación de todos los recursos necesarios para cada tarea, tanto materiales como humanos, y en la planificación de su disponibilidad. También aborda la logística asociada y la asignación eficiente de estos recursos a lo largo del tiempo.
Identificación de Permisos, Autorizaciones y Riesgos en la Ejecución del Proyecto. Esta unidad trabaja el CE principal 'Se han identificado las necesidades de permisos y autorizaciones para llevar a cabo las tareas' (CE c), explicando qué tipos de permisos, licencias y autorizaciones legales pueden requerir las tareas de un proyecto DAM antes de ejecutarse. De forma complementaria, se introduce la identificación de riesgos y su plan de prevención (CE e), mostrando cómo ambos aspectos se documentan y gestionan de forma conjunta en la fase de planificación. Incluye ejemplos profesionales y una actividad práctica para elaborar un registro de permisos y una matriz de riesgos.
Valoración Económica del Proyecto. Esta unidad se dedica a la estimación de costes y la elaboración de un presupuesto detallado que refleje todas las condiciones de ejecución del proyecto. Se enfoca en la asignación de valor monetario a los recursos y actividades planificadas.
RA4: Define los procedimientos para el seguimiento y control en la ejecución del proyecto, justificando la selección de variables e instrumentos empleados.
Definición del Procedimiento de Evaluación de Actividades en la Ejecución del Proyecto. Esta unidad se centra en cómo definir el procedimiento de evaluación de las actividades o intervenciones realizadas durante la ejecución de un proyecto: qué se evalúa, cuándo, quién lo hace y con qué método, dejando constancia documental. Se diferencia este procedimiento de otros elementos del seguimiento (indicadores de calidad, incidencias, cambios) que se abordan en unidades específicas, y se aplica a un caso de desarrollo de aplicaciones multiplataforma.