Ejercicios y práctica · Formación en Centros de Trabajo (FCT) · DAW

Qué deberías ser capaz de hacer

Errores frecuentes que la práctica debería detectar

• Confundir un rol con un departamento: Un 'desarrollador frontend' es un rol dentro del 'Departamento de Desarrollo'. El error es pensar que cada rol es un departamento independiente, lo que lleva a una visión fragmentada de la organización. Corrección: Entender que los departamentos agrupan roles con funciones afines para lograr objetivos comunes.
• No entender la interconexión entre áreas: Pensar que el departamento de Desarrollo trabaja de forma aislada del de Marketing o Ventas. Esto ignora la necesidad de comunicación y colaboración para alinear el producto con las necesidades del mercado. Corrección: Visualizar los flujos de información y dependencia entre departamentos, por ejemplo, cómo el feedback de Ventas influye en el roadmap de Desarrollo.
• Subestimar la importancia de los proveedores de servicios: Pensar que solo el código propio es relevante, ignorando la dependencia de servicios cloud o APIs de terceros. Causa: Falta de visión integral de la cadena de valor. Corrección: Mapear todas las dependencias externas y entender su impacto en la estabilidad y coste del servicio.
• Falta de estandarización en los procedimientos: Cada desarrollador sigue su propio método para tareas como el despliegue o la revisión de código. Causa: Ausencia de documentación o cultura de procesos. Corrección: Implementar guías de estilo de código, checklists para revisiones y pipelines de CI/CD automatizados para forzar la estandarización y reducir errores humanos.
• Ignorar las soft skills en la contratación: Contratar solo por habilidades técnicas, descuidando la capacidad de comunicación o trabajo en equipo. Causa: Enfoque exclusivo en el currículum técnico. Corrección: Incluir entrevistas de comportamiento y pruebas de trabajo en equipo en el proceso de selección.
• Usar canales de difusión sin segmentación: Publicar el mismo contenido en todas las redes sociales sin adaptar el mensaje al público de cada plataforma. Causa: Falta de estrategia de marketing digital. Corrección: Definir un 'buyer persona' para cada canal y adaptar el contenido, tono y formato para maximizar el engagement.
• Falta de comunicación de impedimentos: Causa: miedo a reconocer un problema o subestimación de su impacto. Corrección: comunicar proactivamente cualquier dificultad o retraso, proponiendo soluciones o solicitando ayuda al responsable.
• Resistencia al cambio tecnológico: Causa: comodidad con lo conocido o percepción de que el aprendizaje es una pérdida de tiempo. Corrección: entender el valor de las nuevas herramientas o metodologías para el proyecto y la propia carrera, dedicando tiempo regular a la formación.
• Desorden en el entorno digital y físico: Causa: falta de hábitos de organización o subestimación de su impacto. Corrección: establecer convenciones de nombrado, estructuración de carpetas y limpieza periódica del puesto de trabajo.
• Omitir o retrasar la documentación de la actividad laboral: Causa: percibir el registro de tareas como algo secundario frente al trabajo técnico. Corrección: registrar diariamente las tareas realizadas e incidencias en los partes o informes correspondientes.
• No respetar los canales jerárquicos de comunicación: Causa: dirigirse directamente a cualquier miembro del equipo sin considerar la cadena de responsabilidad establecida. Corrección: identificar y seguir el canal de comunicación adecuado según la naturaleza de la incidencia o duda.
• Descarte incorrecto de residuos electrónicos: Causa: Desconocimiento de los procedimientos o pereza. Corrección: Identificar los puntos de recogida de RAEE o los protocolos de la empresa para el reciclaje de equipos electrónicos y baterías.
• Consumo energético innecesario: Causa: Olvido o falta de conciencia sobre el impacto. Corrección: Establecer el hábito de apagar equipos y luces al finalizar la jornada o al ausentarse por periodos prolongados, y configurar modos de ahorro de energía.
• Puesto de trabajo desordenado: Causa: Acumulación de objetos o falta de rutina de organización. Corrección: Dedicar 5-10 minutos al final de cada jornada para organizar el escritorio y los archivos digitales.
• Retraso en la comunicación de problemas: Causa: Miedo a la crítica o subestimación del impacto. Corrección: Establecer la comunicación proactiva como una prioridad, informando de problemas tan pronto como se detectan, junto con posibles soluciones.
• Falta de claridad en los mensajes: Causa: Asumir que el interlocutor tiene el mismo nivel de conocimiento o usar jerga excesiva. Corrección: Adaptar el lenguaje al receptor, ser conciso y verificar la comprensión del mensaje.
• Intentar resolver todo solo: Causa: Orgullo o falta de confianza en el equipo. Corrección: Reconocer los límites personales y aprovechar la inteligencia colectiva del equipo, pidiendo ayuda cuando sea necesario.
• Uso incorrecto o nulo de EPIs: Causa: Desconocimiento, incomodidad o subestimación del riesgo. Corrección: Recibir formación adecuada, entender la importancia del EPI y reportar cualquier incomodidad para buscar alternativas o ajustes.