RA1 de Empresa e Iniciativa Emprendedora · ASIR

Reconoce las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.

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Resumen Ejercicios Examen Flashcards

Contenido verificado asociado a este RA

Fundamentos de la Iniciativa Emprendedora y la Innovación

Esta unidad trabaja tres criterios de evaluación del RA1: el concepto de innovación y su relación con el progreso social (CE a, principal de esta unidad), la cultura emprendedora como fuente de empleo y bienestar (CE b), y las capacidades personales necesarias para emprender con éxito —iniciativa, creatividad, formación y colaboración— (CE c). Incluye ejemplos del sector de administración de sistemas informáticos en red y una actividad final para comprobar la comprensión aplicada.

La Iniciativa en el Trabajo y en el Emprendimiento: del Empleado ASIR al Empresario Informático

Esta unidad diferencia la iniciativa de un empleado en una PYME de administración de sistemas informáticos en red (CE d) de la actividad emprendedora de quien inicia un negocio en el sector informático (CE e), y analiza el concepto de empresario y las actitudes necesarias para desarrollar esa actividad (CE g). Incluye ejemplos profesionales, un error frecuente comentado y una actividad práctica para comprobar la comprensión.

Riesgo y Estrategia en la Actividad Emprendedora

Esta unidad aborda el riesgo como un componente ineludible del emprendimiento, explicando cómo identificarlo y gestionarlo, y describe la importancia de la estrategia empresarial para alinear los objetivos de la empresa con las acciones a seguir.

Generación de Ideas de Negocio en el Ámbito ASIR

Esta unidad se enfoca en el proceso práctico de definir una idea de negocio viable dentro del sector de la administración de sistemas informáticos en red, sentando las bases para la elaboración de un plan de empresa.

Conceptos clave

InnovaciónCultura emprendedoraIniciativa individualCreatividad entrenableFormación continuaColaboración profesionalIniciativa del empleadoAutonomía profesional vs. extralimitación de funcionesEmprendimiento en el sector ASIRNicho de mercadoPropuesta de valorConcepto de empresarioGestión del riesgo empresarialRiesgo EmprendedorGestión del RiesgoEstrategia EmpresarialObjetivos SMARTAnálisis DAFO

Errores que conviene evitar

Creer que la innovación es solo tecnológica o exclusiva de grandes empresas, ignorando innovaciones de proceso o servicio aplicables en PYMES pequeñas.
Confundir iniciativa con impulsividad: la iniciativa implica proactividad razonada, no actuar sin valorar consecuencias.
Pensar que la cultura emprendedora solo aplica a fundadores de empresas y no a personas empleadas que proponen mejoras dentro de una organización existente.
Asumir que la creatividad es un don innato y no una habilidad que se entrena con técnicas y exposición a nuevas perspectivas.
Confundir la iniciativa proactiva con actuar por libre sin comunicar decisiones a los superiores, lo que puede generar incidentes no controlados o conflictos.
Creer que emprender es solo tener una buena idea, sin considerar la necesidad de gestión, captación de clientes y adaptación constante al mercado.
Pensar que las actitudes del empresario (liderazgo, resiliencia, negociación) son innatas y no se pueden desarrollar con formación y práctica.
Ignorar los riesgos o subestimar su impacto, lo que puede llevar a la quiebra del negocio.

Qué se evalúa en este RA

CE a

Se ha identificado el concepto de innovación y su relación con el progreso de la sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.

CE b

Se ha analizado el concepto de cultura emprendedora y su importancia como fuente de creación de empleo y bienestar social.

CE c

Se ha valorado la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad emprendedora.

CE d

Se ha analizado la capacidad de iniciativa en el trabajo de una persona empleada en una PYME dedicada a la administración de sistemas informáticos en red.

CE e

Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que se inicie en el sector de la informática.

CE f

Se ha analizado el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad emprendedora.

CE g

Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios para desarrollar la actividad empresarial.

CE h

Se ha descrito la estrategia empresarial relacionándola con los objetivos de la empresa.

CE i

Se ha definido una determinada idea de negocio del ámbito de la administración de sistemas informáticos en red, que servirá de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.