Qué puede evaluarse
RA1: Identifica necesidades del sector productivo, relacionándolas con proyectos tipo que las puedan satisfacer.
FreelanceMicroempresaPYMEAgencia de desarrolloConsultora tecnológicaEstructura organizativaFunciones departamentalesNecesidades del mercadoOportunidades de negocioAnálisis de tendencias
RA2: Diseña proyectos relacionados con las competencias expresadas en el título, incluyendo y desarrollando las fases que lo componen.
Requisitos funcionales y no funcionalesStakeholdersPersonas de usuarioObjetivos SMARTAlcance del proyectoDeriva del alcance (Scope Creep)Viabilidad técnicaStack tecnológicoRiesgos técnicosFases del proyecto
RA3: Planifica la ejecución del proyecto, determinando el plan de intervención y la documentación asociada.
Plan de intervenciónSecuenciación de actividadesDependencias de tareasHitosRuta críticaProcedimientos Operativos Estándar (POE)Diagrama de GanttRecursos humanosRecursos materialesLogística
RA4: Define los procedimientos para el seguimiento y control en la ejecución del proyecto, justificando la selección de variables e instrumentos empleados.
Seguimiento de proyectoControl de proyectoProcedimiento de evaluaciónIndicadores de calidad (KQI)Métricas de softwareCriterios de finalizaciónIncidenciaBug trackingPrioridad de incidenciaSeveridad de incidencia
Trampas habituales antes del examen
- Subestimar la complejidad de la gestión en un rol freelance: La creencia de que solo se necesita saber programar. Causa: Falta de experiencia en gestión empresarial. Corrección: Dedicar tiempo a aprender sobre ventas, marketing, finanzas y gestión de proyectos.
- Confundir tamaño de empresa con tipo de servicio: Pensar que una PYME solo hace proyectos pequeños. Causa: Generalización sin análisis. Corrección: Investigar el portfolio y especialización de la empresa, no solo su número de empleados.
- Asumir una necesidad sin validación: Desarrollar una solución basada en una suposición personal. Causa: Falta de investigación de mercado. Corrección: Realizar encuestas, entrevistas y análisis de datos para confirmar la demanda.
- Ignorar la competencia: Lanzar un producto sin analizar lo que ya existe. Causa: Exceso de confianza o pereza. Corrección: Realizar un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) y un estudio de la competencia detallado.
- Requisitos ambiguos o incompletos: 'El sistema debe ser fácil de usar'. Causa: Falta de detalle y métricas. Corrección: Especificar 'El sistema debe permitir a un usuario completar una compra en menos de 3 clics desde la página de producto'.
- Ignorar requisitos no funcionales: Centrarse solo en lo que hace el sistema. Causa: Desconocimiento de su impacto. Corrección: Dedicar una sección específica a rendimiento, seguridad, compatibilidad y usabilidad, ya que son críticos para la aceptación del usuario.
- Repercutir IVA de forma incorrecta en clientes internacionales: Causa: desconocer si aplica inversión del sujeto pasivo (B2B UE), OSS (B2C UE) o exención (fuera de UE). Corrección: verificar el país y tipo de cliente antes de facturar y consultar con un asesor fiscal.
- Asumir un convenio colectivo fijo para 'desarrollo web': Causa: creer que existe un convenio único sectorial. Corrección: comprobar la actividad CNAE y tamaño de la empresa para determinar el convenio realmente aplicable.
- Ignorar la PRL en entornos de oficina: Causa: asociar la PRL solo a trabajos manuales. Corrección: aplicar el RD 488/1997 sobre pantallas de visualización y evaluar también riesgos psicosociales.
- No formalizar el acuerdo de teletrabajo: Causa: desconocimiento del RD-ley 28/2020. Corrección: formalizar por escrito las condiciones y compensación de gastos cuando el teletrabajo supere el umbral legal.
- Perder oportunidades de financiación: Causa: desconocimiento de la existencia o percepción de complejidad de las ayudas. Corrección: seguir convocatorias oficiales (Kit Digital, CDTI, ENISA) y valorar apoyo de consultoría especializada en subvenciones.
- Falta de detalle en las tareas: 'Hacer la web'. Causa: Pensamiento superficial. Corrección: Desglosar en tareas atómicas y estimables.