RA1 de Proyecto de Desarrollo de Aplicaciones Web · DAW

Identifica necesidades del sector productivo, relacionándolas con proyectos tipo que las puedan satisfacer.

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Análisis del Sector y Tipología de Empresas Web

Esta unidad explora la diversidad del sector de desarrollo web, clasificando empresas por su estructura y oferta de servicios. Se detallan las características organizativas y funciones departamentales de los tipos de empresas más comunes en el ámbito digital.

Identificación de Necesidades y Oportunidades de Negocio

Esta unidad se centra en cómo identificar las demandas del mercado y transformarlas en oportunidades de negocio viables para el desarrollo de aplicaciones web. Se exploran técnicas para detectar problemas y tendencias, y cómo evaluar el potencial de una idea.

Conceptualización y Especificación de Proyectos Web

Esta unidad aborda la transformación de una oportunidad de negocio en un proyecto web concreto, definiendo su tipo y sus características específicas. Se aprende a traducir las necesidades del cliente en requisitos funcionales y no funcionales.

Obligaciones Fiscales, Laborales y de Prevención de Riesgos, y Ayudas a la Digitalización en Proyectos Web

Esta unidad identifica y caracteriza las obligaciones fiscales, laborales y de prevención de riesgos laborales que afectan a empresas y proyectos de desarrollo web, especificando sus condiciones de aplicación (quién está obligado, plazos, umbrales). Asimismo, se identifican las principales ayudas y subvenciones públicas disponibles para la incorporación de nuevas tecnologías, distinguiendo el conocimiento normativo exigido de los ejemplos prácticos que ilustran su aplicación.

Elaboración del Guion de Trabajo del Proyecto

Esta unidad enseña a estructurar y planificar las fases y tareas necesarias para llevar a cabo un proyecto de desarrollo web. Se enfoca en la creación de un guion de trabajo detallado que sirva como hoja de ruta para la ejecución del proyecto.

Conceptos clave

FreelanceMicroempresaPYMEAgencia de desarrolloConsultora tecnológicaEstructura organizativaFunciones departamentalesNecesidades del mercadoOportunidades de negocioAnálisis de tendenciasBenchmarkingViabilidadRentabilidadRequisitos funcionalesRequisitos no funcionalesE-commerceCRMERP

Errores que conviene evitar

Subestimar la complejidad de la gestión en un rol freelance: La creencia de que solo se necesita saber programar. Causa: Falta de experiencia en gestión empresarial. Corrección: Dedicar tiempo a aprender sobre ventas, marketing, finanzas y gestión de proyectos.
Confundir tamaño de empresa con tipo de servicio: Pensar que una PYME solo hace proyectos pequeños. Causa: Generalización sin análisis. Corrección: Investigar el portfolio y especialización de la empresa, no solo su número de empleados.
Asumir una necesidad sin validación: Desarrollar una solución basada en una suposición personal. Causa: Falta de investigación de mercado. Corrección: Realizar encuestas, entrevistas y análisis de datos para confirmar la demanda.
Ignorar la competencia: Lanzar un producto sin analizar lo que ya existe. Causa: Exceso de confianza o pereza. Corrección: Realizar un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) y un estudio de la competencia detallado.
Requisitos ambiguos o incompletos: 'El sistema debe ser fácil de usar'. Causa: Falta de detalle y métricas. Corrección: Especificar 'El sistema debe permitir a un usuario completar una compra en menos de 3 clics desde la página de producto'.
Ignorar requisitos no funcionales: Centrarse solo en lo que hace el sistema. Causa: Desconocimiento de su impacto. Corrección: Dedicar una sección específica a rendimiento, seguridad, compatibilidad y usabilidad, ya que son críticos para la aceptación del usuario.
Repercutir IVA de forma incorrecta en clientes internacionales: Causa: desconocer si aplica inversión del sujeto pasivo (B2B UE), OSS (B2C UE) o exención (fuera de UE). Corrección: verificar el país y tipo de cliente antes de facturar y consultar con un asesor fiscal.
Asumir un convenio colectivo fijo para 'desarrollo web': Causa: creer que existe un convenio único sectorial. Corrección: comprobar la actividad CNAE y tamaño de la empresa para determinar el convenio realmente aplicable.

Qué se evalúa en este RA

CE a

Se han clasificado las empresas del sector por sus características organizativas y el tipo de producto o servicio que ofrecen.

CE b

Se han caracterizado las empresas tipo indicando la estructura organizativa y las funciones de cada departamento.

CE c

Se han identificado las necesidades más demandadas a las empresas.

CE d

Se han valorado las oportunidades de negocio previsibles en el sector.

CE e

Se ha identificado el tipo de proyecto requerido para dar respuesta a las demandas previstas.

CE f

Se han determinado las características específicas requeridas al proyecto.

CE g

Se han determinado las obligaciones fiscales, laborales y de prevención de riesgos y sus condiciones de aplicación.

CE h

Se han identificado posibles ayudas o subvenciones para la incorporación de nuevas tecnologías de producción o de servicio que se proponen.

CE i

Se ha elaborado el guión de trabajo que se va a seguir para la elaboración del proyecto.