RA3 de Proyecto de Desarrollo de Aplicaciones Web · DAW

Planifica la ejecución del proyecto, determinando el plan de intervención y la documentación asociada.

Contenido verificado asociado a este RA

Fundamentos de la Planificación de la Ejecución y Secuenciación de Actividades

Esta unidad introduce la planificación de la ejecución de un proyecto web, enfocándose en la secuenciación lógica de actividades y la definición de procedimientos operativos claros para asegurar una implementación eficiente y ordenada.

Gestión de Recursos, Logística y Permisos

Esta unidad aborda la identificación y gestión de los recursos necesarios (humanos y materiales), la logística asociada a su disponibilidad y las autorizaciones legales o administrativas imprescindibles para la correcta ejecución del proyecto web.

Identificación de Riesgos, Medios de Prevención y Valoración Económica del Proyecto

Esta unidad desarrolla la identificación de riesgos inherentes a la ejecución del proyecto, la definición de planes de prevención y mitigación, los medios y equipos necesarios para gestionarlos, y la elaboración de una valoración económica detallada que refleje los costes de implementación.

Elaboración de la Documentación para la Implementación

Esta unidad detalla la importancia y los tipos de documentación necesarios para la implementación y ejecución de un proyecto web, asegurando que toda la información relevante esté disponible y sea accesible para el equipo y las partes interesadas.

Conceptos clave

Plan de intervenciónSecuenciación de actividadesDependencias de tareasHitosRuta críticaProcedimientos Operativos Estándar (POE)Diagrama de GanttRecursos humanosRecursos materialesLogísticaLicencias de softwareRGPDPropiedad intelectualCondiciones de servicioRiesgo de proyectoPlan de prevención de riesgosMitigación de riesgosPlan de contingencia

Errores que conviene evitar

Secuenciar sin considerar dependencias críticas, lo que lleva a bloqueos o retrabajos. Causa: No usar herramientas de visualización de dependencias. Corrección: Mapear explícitamente las dependencias entre tareas.
Procedimientos de actuación demasiado genéricos o incompletos, causando inconsistencia en la ejecución. Causa: Falta de detalle y pruebas. Corrección: Describir cada paso con claridad, incluyendo herramientas y criterios de éxito.
No considerar el tiempo de adquisición o configuración de recursos, lo que retrasa el inicio de actividades. Causa: Falta de planificación logística. Corrección: Incluir tareas de adquisición y configuración en el cronograma con sus tiempos estimados.
Omitir la revisión de licencias de software o permisos de protección de datos, exponiendo el proyecto a riesgos legales. Causa: Desconocimiento o negligencia. Corrección: Asignar un responsable para la revisión legal y de licencias al inicio del proyecto.
No diferenciar entre prevención y mitigación de riesgos, lo que lleva a planes ineficaces. Causa: confundir reducir la probabilidad con reducir el impacto. Corrección: definir acciones específicas para cada objetivo (evitar el riesgo frente a minimizar su daño).
Definir planes de prevención sin especificar los medios y equipos necesarios para ejecutarlos. Causa: tratar el riesgo de forma teórica sin conectarlo con recursos concretos. Corrección: para cada riesgo, identificar explícitamente qué herramientas, infraestructura o personal se necesitan.
Omitir costes 'pequeños' o indirectos en la valoración económica, como licencias de herramientas menores o gastos de comunicación. Causa: enfoque solo en los grandes costes. Corrección: crear una plantilla de desglose de costes detallada y revisarla exhaustivamente.
Documentación dispersa o sin un repositorio centralizado, dificultando su acceso y gestión. Causa: Falta de una estrategia de gestión documental. Corrección: Implementar una plataforma centralizada (wiki, DMS) y definir una estructura de carpetas clara.

Qué se evalúa en este RA

CE a

Se han secuenciado las actividades ordenándolas en función de las necesidades de ejecución.

CE b

Se han determinado los recursos y la logística necesarios para cada actividad.

CE c

Se han identificado las necesidades de permisos y autorizaciones para llevar a cabo las actividades.

CE d

Se han determinado los procedimientos de actuación o ejecución de las actividades.

CE e

Se han identificado los riesgos inherentes a la ejecución definiendo el plan de prevención de riesgos y los medios y equipos necesarios.

CE f

Se han planificado la asignación de recursos materiales y humanos y los tiempos de ejecución.

CE g

Se ha hecho la valoración económica que da respuesta a las condiciones de la implementación.

CE h

Se ha definido y elaborado la documentación necesaria para la implementación o ejecución.