Resumen por bloques del módulo
RA1: Reconoce las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.
Innovación y Cultura Emprendedora: Motores de Progreso. Esta unidad explora la innovación como motor de cambio social y bienestar, y define la cultura emprendedora como fuente de empleo y desarrollo, sentando las bases para comprender su impacto en el sector TIC.
Capacidades Emprendedoras en el Técnico SMR: Iniciativa, Creatividad, Formación y Colaboración. Esta unidad analiza las capacidades que la norma señala como indispensables para el éxito en la actividad emprendedora —iniciativa individual, creatividad, formación y colaboración— y las aplica al caso concreto de un técnico empleado en una PYME de montaje y mantenimiento de sistemas microinformáticos y redes locales, mostrando cómo estas capacidades se traducen en comportamientos observables en el puesto de trabajo.
El Empresario SMR: Rol, Riesgos y Estrategia. Esta unidad define el rol del empresario en el sector informático, sus requisitos y actitudes, y analiza el riesgo como elemento inherente a toda actividad emprendedora, conectándolo con la estrategia empresarial.
Desarrollo de la Actividad Emprendedora y la Idea de Negocio SMR. Esta unidad aborda el proceso de desarrollo de la actividad emprendedora en el sector informático y guía en la definición de una idea de negocio concreta en SMR como base para un plan de empresa.
RA2: Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa, valorando el impacto sobre el entorno de actuación e incorporando valores éticos.
La Empresa como Sistema y sus Funciones Esenciales. Esta unidad explora la empresa como un sistema abierto, analizando sus funciones básicas interconectadas y su interacción constante con el entorno para lograr sus objetivos. Se detallan los procesos clave que permiten a una organización operar y generar valor.
Análisis del Entorno Empresarial: General y Específico. Esta unidad diferencia y analiza los componentes del entorno general (económico, social, demográfico, cultural) y específico (clientes, proveedores, competencia) que influyen en la actividad empresarial. Comprender estos factores es crucial para identificar oportunidades y amenazas en el mercado.
Cultura Empresarial e Imagen Corporativa: Su Relación con los Objetivos Empresariales. Esta unidad analiza dos conceptos clave para el éxito de una pyme de informática: la cultura empresarial (los valores y prácticas compartidas dentro de la organización) y la imagen corporativa (la percepción externa que genera esa cultura). Se estudia cómo ambos elementos se relacionan directamente con los objetivos empresariales, y se incluye una breve conexión con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como práctica que refuerza tanto la cultura interna como la imagen externa.
Ética, Sostenibilidad y Balance Social en Empresas de Informática. Esta unidad trabaja el CE f (elaboración del balance social de una empresa de informática, con sus costes y beneficios sociales) y el CE g (identificación de prácticas que incorporan valores éticos y sociales en el sector TI). Se presenta el balance social como herramienta de gestión, se ofrece una estructura práctica para elaborarlo y se propone un caso guiado paso a paso sobre una pyme de sistemas microinformáticos y redes, junto con ejemplos reales de prácticas éticas del sector.
RA3: Realiza las actividades para la constitución y puesta en marcha de una empresa, seleccionando la forma jurídica e identificando las obligaciones legales asociadas.
Elección de la Forma Jurídica: Tipos y Responsabilidad Legal. Esta unidad explora las principales formas jurídicas empresariales en España, diferenciando entre persona física y jurídica, y analizando el grado de responsabilidad legal asociado a cada una para la toma de decisiones iniciales.
Implicaciones Fiscales y Trámites de Constitución de PYMES. Esta unidad aborda las diferencias en el tratamiento fiscal entre las formas jurídicas y detalla los trámites administrativos esenciales para la constitución de una PYME en España, preparando al alumno para la fase inicial de puesta en marcha.
Búsqueda de Ayudas, Subvenciones y Asesoramiento Externo. Esta unidad guía en la identificación de ayudas y subvenciones para la creación de empresas de informática, y destaca la importancia de las vías de asesoramiento y gestión administrativa externos para la puesta en marcha de una PYME.
Integración en el Plan de Empresa: Viabilidad y Estrategia. Esta unidad finaliza el proceso integrando todos los elementos clave –forma jurídica, viabilidad económico-financiera, trámites y ayudas– en un plan de empresa coherente, esencial para la planificación y presentación del proyecto.
RA4: Realiza actividades de gestión administrativa y financiera básica de una «pyme», identificando las principales obligaciones contables y fiscales y cumplimentando la documentación.
Fundamentos de Contabilidad para PYMES de Informática. Esta unidad introduce los conceptos básicos de contabilidad, el Plan General Contable (PGC) y las técnicas de registro de operaciones económicas, esenciales para cualquier PYME, incluyendo las del sector informático.
Análisis de la Información Contable: Solvencia, Liquidez y Rentabilidad. Esta unidad explica cómo interpretar los estados financieros de una PYME de informática para evaluar su salud económica, centrándose en la solvencia, liquidez y rentabilidad mediante ratios clave.
Obligaciones Fiscales y Calendario Tributario para Empresas de Informática. Esta unidad detalla las principales obligaciones fiscales de una PYME de informática en España, diferenciando los tipos de impuestos y su calendario de presentación para asegurar el cumplimiento normativo.
Documentación Comercial y Contable en la PYME de Informática. Esta unidad aborda la cumplimentación de la documentación básica comercial y contable, como facturas, albaranes y cheques, y describe los circuitos que estos documentos siguen dentro de una PYME de informática.